可以先看两则小段子:


    故事一:都是天下第一


     但是谁是真正的天下第一呢?




    故事二:我们又相信爱情了


     2012年3月12日,优酷和土豆以100%换股的方式合并。


     1个月后,腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺联合宣布,共同组建“视频内容合作组织”(简称:VCC),实现资源互通、平台合作,在版权和播出领域展开深度合作。


    对于影视频行业,国内视频网站较同质化(包含内容、功能以及观看体验);而且,之前一直都是内容为王,影视版权成为制约产品发展的基础;用户迁移成本也低,哪里能搜到自己想看的片子,就会去哪个网站。包含腾讯的live,依赖公司的财力和流量资源,在此市场格局下纷争多年,通过团队艰难努力,目前也算取得一席之地。


    在近1年多的开放大潮中,我们不禁思考,我们坐拥国内最大的SNS平台,我们素以被冠以最了解用户的人,是否可以通过开放、SNS、数据挖掘等,对平台、用户、视频垂直行业提供一种新的模式突破,带来三赢?


二、产品创新点

    擅用四大利器,打造最全最开放的社交个性化影视中心

    备注:四大机制呈相辅相成、互相依赖


    账号机制——通过个体观看行为历史,进行数据挖掘实现精准推荐分析


    消息机制——通过tips、社区feeds等快速方便触达用户,为用户推送个性化的影视动态、消息,并进行传播带来1传10,10传百的社交传播效应


    关系链机制——满足观影前后的互动、传播分享,并加入好友的兴趣因子提升用户个性化影视推荐精准


    内容开放机制——通过开放合作,汇聚各家一线视频网站的正版内容合集,0成本给用户一站式最新最全热片体验


    1. 给用户最贴心的服务,打造用户的个性化影院


    影视频道的个性化主要包含两个方面:个性化的推荐和个性化观影相关服务。


    1)个性化影视推荐逻辑:

      例如:影视频道首页按性别区分的推荐专区,男女喜爱影片类型截然不同

    本专区发布后,其点击率得到了显著的提升:


    2)个性化提醒:

     我们也可以以影视频道现有“看过更新提示”的功能讲述,社交平台机制如何为用户提供差异化个性化的服务的:


    1)功能简述:通过帐号体系记录每个用户的观影记录,通过观影记录找出用户最喜欢看的电视剧,当电视剧有更新时,则通过消息机制通知给用户


    2) 功能逻辑

     A. 处理流程

    B. 触达场景

    利用平台消息机制,在站内外均可将消息触达给用户


    C. 看过更新功能带来的用户占比每天活跃的15%,成为活跃来源重要组成部分


    备注:5月10日看过更新功能发布


    2. web2.0时代社交为王,0推广成本滚雪球传播


   “近日里说话难免有些甄嬛风,虽不合时宜,倒也颇有雅趣。闺中素无大事,加之身子逢乍暖不适,闲来无聊。亏得姐妹们得以叙旧同乐,共修心性,想来焉非福也。”


     这就是前些日子有名的甄嬛体,一部线上影视剧成为了大家茶余饭后、说笑逗乐的话题,在网络上更是流传甚广。这是为何?个人分析后,发现 “甄嬛体事件”非常之符合口碑传播的模型的。

    备注:图中 M2为传播者(接收到消息后会发起给更多人)


    M3为潜伏者(接收到消息后即截止,不再传播)


    口碑传播的影响面积=M2在特定环境下的传播体积-M3在特定环境下传播体积


    具备强关系链的社交平台成为口碑营销的最佳实践地(关系信任程度、传播渠道和频率决定),我们看一下影视频道现有社交传播机制:


     下面就以社交平台传播渠道中的“邀请”为例说明一下影视频道如何利用社交平台的传播机制的:


    1)用户如何邀请?


    2)邀请的逻辑

需重点说明的是,邀请的逻辑中加入“特别关心”“密友”优先展示等逻辑,充分利用了平台的关系链体系


     3) 邀请的触达场景


     实际邀请的相关数据中,可看到此类tips点击率平均都达到了7%以上的水平,受到用户的青睐。


    3. 拥抱开放,0成本引入正版影视


    在“搜狐”“乐视”“迅雷”等等各位大侠华山论剑比拼天下第一的时候,影视频道kan.qq.com以零成本的方式已经成为真正的“天下第一”。


    这实则是在多家视频供应商博弈之时,开放平台通过用户量这一杠杆撬动了内容版权的格局,一并拥有了各家所有内容源(包含独家版权)。


    产品引入模式图


    利用用户量的杠杆赢得了正版高清剧集数的比拼


     汇集各加独播剧,实现一站享用各家独播剧的体验;同一播放页面可以切换各家提供的视频,满足各式用户口味



   小结:


    “扬长补短”乃古训,充分结合腾讯在社交、海量数据的自有优势,将各家版权有限的视频通过开放模式相连,此多点合力对行业布局产生的影响,想象空间很大!此创新模式将延伸至类似的版权严控的垂直领域。